Liderul grupului consilierilor județeni liberali, Alexandru Horvat, a declarat că, la solicitarea sa, a avut două întâlniri cu factorii de decizie pentru a identifica soluții prin care atât beneficiarii, cât și personalul de îngrijire să fie cu adevărat în centrul atenției.

Propunerile au vizat suplimentarea personalului la nivelul centrelor; asigurarea unor achiziții corespunzătoare de produse alimentare, adaptate sezonului; eficientizarea activității din bucătării, precum și identificarea de soluții pentru deficitul de personal de specialitate și auxiliar.

În urma discuțiilor, au concluzionat că reorganizarea propusă în cadrul DGASPC ridică serioase semne de întrebare privind legalitatea, oportunitatea și, mai ales, impactul real asupra beneficiarilor.

Consiliera Alina Ristea susține că există indicii clare că prevederile legale nu sunt pe deplin respectate în acest proces, în condițiile în care autoritatile locale au obligatia de a asigura resursele umane, financiare si materiale in conformitate cu planurile anuale.

”Un aspect esențial este situația reală a personalului. DGASPC a întocmit referate privind necesarul de personal. Întrebarea este: au fost acestea luate în considerare în stabilirea numărului de posturi pentru fiecare centru sau complex? Pentru că realitatea din teren contrazice grav cifrele de pe hârtie.

Prin această reorganizare s-au desființat un număr semnificativ de posturi vacante existente în organigramă. În acest context, solicităm public doamnei director Mariana Dragoș să prezinte toate cererile adresate Ministerului Muncii, precum și răspunsurile primite, referitoare la scoaterea la concurs a posturilor.

Nu putem accepta situații absurde!

Nu poți funcționa cu un centru de vârstnici precum „Șansa”,cu un numar de 115 beneficiari , care are 120 de posturi aprobate, dar doar 79 ocupate în realitate,din care 14 sunt delegați, fără concurs.

Nu poți susține funcționarea Centrului de pe strada Gorunului – destinat pentru 50 beneficiari cu doar 30 de angajati , mult sub necesarul real de personal.

Nu poți avea la CABR Noroieni, unde sunt 33 beneficiari cu doar 15 angajați, în condițiile în care necesarul real este de 33.

Nu poti functiona cu  toate casutele la jumatate de personal!

Aceasta nu este o reorganizare reală. Este o reorganizare pe hârtie. Numărul de personal există doar în documente, nu și în realitate.

Problemele din cadrul DGASPC sunt mult mai grave decât se prezintă oficial și, din păcate, nu sunt tratate cu responsabilitate de către conducere.

De exemplu, cei mai multi șefi de centre sunt numiți prin delegare, fără concurs. Această situație ridică semne de întrebare serioase privind independența lor și explică de ce aceștia au evitat dialogul instituțional cu mine și cu domnul Horvat, colegul meu. În aceste condiții, riscul de presiuni sau vulnerabilități este evident.

Mai mult, personalul din centre ne-a transmis că nu a fost consultat în legătură cu această reorganizare. Angajații nu cunosc impactul asupra propriilor locuri de muncă și asupra activității zilnice. Este inacceptabil.

Ne-am dorit ca, la ultima întâlnire – care, din păcate, nu a mai avut loc – să discutăm direct cu șefii de centre pentru a afla:

– necesarul real de personal, atât de specialitate, cât și auxiliar;

– lipsurile concrete care afectează bunăstarea beneficiarilor.

Pentru că, în final, despre ei este vorba.

Nu poți conduce un sistem de asistență socială în felul acesta:

– nu poți limita la trei pampersuri pe zi din lipsă de fonduri;

– nu poți reduce hrana la jumătate din necesarul zilnic;

– nu poți impune achiziția a doar două perechi de șosete pe an.

Aceste lucruri nu sunt doar inacceptabile – sunt profund nedemne pentru o instituție publică. Solicităm transparență, responsabilitate și, mai ales, o abordare reală, nu una de fațadă. Beneficiarii acestui sistem nu sunt cifre într-un tabel. Sunt oameni care depind de deciziile noastre. Iar noi avem obligația să nu îi abandonăm” – a concluzionat Alina Ristea.